給今年的畢業生

2014/6/8

每年我都會給畢業生一些畢業贈言，今年在系上畢業典禮的時候，我看時間已經過了一段時間，因此我想把話留到謝師宴講，但是謝師宴那場地又不能夠講話，所以我把我想給今年畢業生的話打成部落格的文章。

今年有太多可以寫的了，有很多都讓我想到教育的本質，不過，我想以在上週學生事務會議，後來殺時間的時候學務長閒聊，講到他想要培養學生的品德，然後被正好在當學生會副會長的今年系上畢業生 (常常在我的資料庫和資安管理課睡覺的呂同學) 講說：「其實學生自己會想，不用學校操心。」的這句話開始寫。

因此，我並不想說教，以我的年紀來說，其實在做很多事情時，我過去的經驗已經讓我對於很多事情不是那麼興奮。我想就年輕人來說，趁年輕多闖闖，對未來感到不確定性，但也正因為這些不確定性會增加人生的樂趣。不過，有些事情還是要提醒各位：

我常常開玩笑，其實開玩笑最大的一個重點就是要見好就收。以前面我講的學生事務會議為例，那時候會議議程已經走得差不多，那時那幾個長官已經是有點在用閒聊的方式在講，其實具體的方案都還沒成形，那時找人講話是為了殺時間，不需要當場讓人家很難下台。但是，這分寸很難拿捏，幽默如果過頭常會傷人，我也常常犯這樣的錯，就這點來說，我的建議是人在任何時候要儘可能保持理智，不要得意忘形。我很少喝酒，因為這些東西會讓我失去理智上對我自己行為的控制。

其次，人要能控制住自己對其他人的好惡，我有一個很敬重的長官跟我說，一個成功的人，不會因為自己對另外一個人的好惡去決定一件事是否要跟對方合作。這件事很難，我要說我也不太能做到。但是能夠控制自己的情緒絕對對你未來有很大的幫助。基本上，各位過去都多半與電腦在接觸，但是和人接觸比和電腦接觸要難很多。基本上，我們常講說合作很重要，但是要和他人合作很難，更不要說你們未來有可能當主管要管其他人。管理絕對是一個很難的技能，比你們過去看過的論文或是寫的程式要難上非常多。除了不要被情緒控制外，更重要的不要輕忽管理的重要，要花時間去管。

接下來，我也要跟各位講一下我過去切身之痛：有時候在公司，鬥爭是難免的，但是贏了有時候也就是輸了。各位如果看到二十年前的我：萬能運動員加上功課不錯，就是一副天下捨我其誰的感覺。那時偏偏又遇到 Internet 創業風潮，讓我覺得我就是無所不能，當然，很多案子你交給我我一定可以做得出來，然後我不斷的會要讓自己往上爬，其實我沒有輸，我都贏了，但中間很多東西是如果我可以回頭我一定會改的。或許這是你們未來才要面對的問題，但是你如果做到最後變成讓別人很怕和你一起做事，或是不想和你一起做事，那即便你當到主管，也只是徒具虛名而已。

當然，前面是受雇於人，如果你創業，那就是成功的是老大，但是創業成功的背後，死傷也是無數，我朋友常和我很壞的說：如果要找ㄧ些優秀的人才，那就去找創業失敗的就好，創業失敗的人銳氣往往被磨了一層，能力又好又不會太好高鶩遠。我要說的是，創業基本上失敗算是幸運的，最慘的是不好不壞，然後你放棄也不是不放棄也不是，其實這時間點也很難說，每個人買股票看股票跌都會想說他有一天會反彈，但是一般的經驗法則是要有停損。另外就是創業初期能不花錢就不花錢，不要搞那麼多排場。而就算拿到創投的投資也不算是成功，要真的落實獲利才行。

最後，大家最近都喜歡談 22k 的問題，我也來講一下，只是我從不同的構面來看：你們覺得停車場收費員的工作，如果是你要給薪水，你會給多少錢？這工作很固定，好像被取代的可能性很高。那接下來，如果他年齡增長，你會按照他的年資給他加薪嗎？

今年張忠謀講了，一個人一週工作五十個小時，剩下三十個小時要拿來社交和學習，你覺得公司會付那三十個小時的錢嗎？如果你是老闆，你會付這錢嗎？我講我以前當顧問的例子，其實當顧問基本上是不能夠報學習的錢，因為客戶就直接罵：我付錢給你學習的嗎？

好的，另外來看一個很現實的問題，台灣當然所有的教授薪水都一樣，但是如果是美國，救我朋友跟我講的：如果是同樣是博士畢業教書，一般是管理的>工程的>理科的>文科。不同的領域薪水也不同。

再講一個，以前我唸書的時候，那時商周登了一個故事：有人不拿薪水去麥肯錫上班，後來半年後人家決定錄用他。

起薪基本上都不是問題，重點是之後。我覺得台灣真正的薪資問題是一般中年人的薪資上不去，這是比較大的問題。現在大家很喜歡動不動就 K 財團，但我要說的是，大企業或財團其實薪資給的是比一般小企業高的，你在一般小企業當到副總或部門主管，大概薪水八萬一個月就到頭了。然後整天在 K 企業不轉型都在做代工，但是轉型的企業搞品牌的，Acer, HTC, 趨勢，哪一個不是產品被自己人嫌東嫌西，還巴不得它們倒。

各位要找工作，我覺得要思考兩個問題，第一，這家公司賺不賺錢，基本上，如果你 care 錢的話，賺錢的公司一定要比不賺錢的公司要福利好。當然，有人喜歡穩定會要去公家機關，基本上公家機關人員最近也被戰的很慘，基本上，我對公家機關的解釋是：國家需要建立一個環境，告訴他們好好用功努力可以有一定溫飽的工作，而對於本來是貧窮的家庭來說，這樣幾代以後有可能可以把自己洗到中產階級。所以我個人不去否定相關的福利和架構。第二，你十年以後，萬一公司倒了，或是你被裁員了，你有沒有辦法找到下一份工作？

第一個問題你可以說我有興趣的問題，但第二的問題很重要，我最近看到很多學生，工作了一段時間來找我，聊到轉職，但是我們聊一聊發現，它們都還沒有到轉職會很夯的點，而是轉了可能一切要重頭開始，我最常看到的是很多做技術的想說慢慢不要做技術，但是你要轉管理，但過去沒甚麼管理的經驗，這就看你能不能接受薪水被砍很多或是要重頭再來。所以，要時常留意自己的履歷長怎樣。

今年我比較推的工作是針對某些特定產品的 Presale，基本上這是你可以碰到很多客戶，而且實際上可以兜出一些東西的工作，而且進可攻 (往 sales manager)，退可守 (做產品規劃或研發)。如果想往修羅道走的話可以當 consultant，因為你是要一天到晚幫客戶解決不同的問題，所以一天到晚會看到新東西，而且你能做得下去代表你能夠被付錢，這很重要。

順帶一提，我對於黑心企業的評估標準是：如果你幫公司賺的錢超過你薪水的三倍，那麼你可以考慮離職了。以我的經驗，如果你幫公司賺 3x，x 是你的薪水，其中 x 會拿去攤管銷成本，另外 x 是高階主管的薪水。如果你有本事達到而且可以持續達到，直接去跟你老闆據理力爭，不行就跳。不過話說回來，IT 一般就是管銷成本的那部分，這也就是告訴各位在公司裡面還是做能拿到錢的工作比較好，或是你搞成本中心去內部計價。

最後，我要講的是，台灣這幾年來經濟出狀況，和過去過度集中在資通訊產業有關，一個 Apple 雖然鴻海賺了不少代工錢，但全世界相關的企業死得很慘的不少。而這些資通訊產業的人，過去給的薪水給得很高，我認識很多同學或學弟，碩士畢業去園區大概一年分紅可以拿兩百到六百。在這種況況下，你會去國外念博士或唸書嗎？這就形成了台灣在國外人才庫的斷層。然後，最近一堆人不想念博碩士，也不想到國外去念。我聽說的都是去國外打工遊學，即便學到ㄧ些英文，不是讓你回來和自己人講的，你要有能力從國外拿到案子帶回台灣來，畢竟歐美的物價水準還是高。台灣很多商人拿了一堆錢供養子女在國外念書或生活，這些人生活態度又不是要去吃苦拉生意的。

總結來說，今年我主推各位到國外去做 Presale，然後掌握到他們的通路，把案子帶回台灣來。另一個我推的是去俄羅斯看看有沒有機會當天然資源公司的掮客，阿宅順便可以去烏克蘭包水餃。

p.s.今年有我認為不錯的學生後來決定不念，我想他對教育一定很失望，但是我想了想，大學教育不管是哪一國，很難特別針對一兩個特別優秀的同學去量身訂做課程，畢竟班上其他的同學會睡著(這我可是有經驗的，我每年都要面對一開始有些很厲害來修我 C 的同學，這些人後來覺得太簡單就翹課，但是考試才發現我教的東西縱深很深考的不好，但是為了這些人特別加料的課程，最後就變成後面其他來上課學生的崩潰)。我目前想到比較好的方式，只有讓他進研究室以後，由那個領域的大師來帶才有辦法。但我很感謝他給我反思的機會，我會再好好想想。