從MG帳戶談起

2014/9/12

這篇我沒有想戰政治的意味，其實我蠻肯定有這樣的機制，基本上，你以公司為名到外面接案子，拿到多少錢你公司內部自己可以彈性運用，舉例來說你原本要買 A，但是後來科技進步要買 B，偏偏如果報帳卡很死原先不是規劃 B 會計人員就開始退，然後就要上簽解釋半天。

其實報帳這件事還算小事，你要請人，計畫期間一到沒新計畫，那就掰掰再連絡，中間一點緩衝都沒有，如果有個計劃經費有點 delay，那麼你請的人還要喝西北風。今天有一個學生要準備去當國防役，我突然想到，其實ㄧ些老師的研究可以有些長期的進步，可能就是外面有一個關係非常密切的公司，這樣研究資源才可以累積。當然，按照規定公立學校老師有些限制，所以當然傳聞中都是有些技巧。

而現在很多公家單位開始有一些有彈性的帳號，就是你的計畫錢沒用完，學校八你一層皮以後錢進到你的帳戶，這樣你就可以有彈性使用的一筆錢。嚴格說起來，這算洗錢嗎？我個人覺得有點灰色。

現在我們國家很多計畫都是專案導向，建置完以後就沒人維護，或是後面的錢很少，這樣的案子注定很慘，我曾經看過某 SOC，到最後維護一年只給六十萬不到，而且那個 SOC 要負責的範圍之廣，讓人訝異，所以如果星期五下午通報資安事件，恐怕要等到星期一早上才有人處理 .....。

那接下來，如果你有辦法和企業拿到產學合作案，很抱歉，你專案助理的薪水就是固定 ... 其實那種錢，我自己跟人家講我都會覺得很羞恥的薪水，只能想說要盡力去在各方面培養他，讓他之後能夠大展鴻圖，哪敢留人。更何況你又不是 Sales，萬一案子沒談到人家就沒飯吃。

如何能解決這問題，我覺得有一個帳號把錢可以留在裡面是一個方法，但是這不是根本之道，最根本的還是要有一間公司合作，我覺得，現行的制度其實無法成就好的研究成果，變成大家都玩暗的，應該有一套公平的規則，然後讓學校、老師，和整體研究都有一個更好的成果。

其實我想了半天，唯一一個白色地帶就是：中樂透。神呀，保佑我中樂透頭獎吧